O papel do gestor hospitalar na redução de custos na manutenção

O gestor hospitalar tem um papel muito importante na redução dos custos gerados pela manutenção em um hospital.

Para que isso possa ser viabilizado é necessária primeiramente que o gestor solicite a área envolvida um levantamento de toda processo de manutenção do setor.

A partir deste levantamento será possível analisar e identificar a quantidade de intercorrências, assim como quais são os locais que geram maior demanda.

Desta forma poderão ser realizadas ações pontuais, de modo a prevenir, reduzir ou até mesmo sanar os problemas.

A longo prazo o acompanhamento efetivo dos processos no setor de manutenção irá identificar outros problemas mais específicos como:

Ausência de manutenção preventiva:

Quando não é realizado manutenção preventiva em um equipamento o mesmo pode gerar quebra/erros inesperados, gerando aumento de custo para o concerto do mesmo.

Falta de treinamento da equipe:

Em algumas vezes pode ocorrer a troca de um aparelho antigo por um novo, e muitas vezes a equipe que ira utilizar não esta devidamente treinada.

A utilização do equipamento sem o treinamento adequado, poderá gerar falhas no equipamento prejudicando o tempo de vida útil do mesmo.

Controlar custos: água, gases medicinais, telefone, energia:

O gerenciamento dos mesmos é importante para possíveis implementações de melhorias para redução de custos dos mesmos.

O monitoramento desses custos identifica problemas técnicos como: vazamento de água e gás.

Tecnologia: investimento em novas tecnologias que buscam melhor desempenho.

Os equipamentos na área da saúde avançam de forma avassaladora, são cada vez mais modernos, possuem menor gasto de energia, além de apresentar resultados mais precisos.

Para um hospital acompanhar o avanço dessas tecnologias, pode parecer um custo, porém a longo prazo ele garante maior qualidade e efetividade para a realização do procedimento.

O administrador hospitalar necessita do gerenciamento dos custos relacionados à manutenção.

É através da realização deste controle que será possivel planejar suas ações na instituição de forma mais efetiva.

O gestor irá saber exatamente quais são os custos gerados naquele setor e o quanto esses custos podem impactar em sua instituição como um todo.

Até a próxima 🙂

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