A implantação de escritório estratégico de projetos na saúde

Na última semana tive o prazer de ceder uma entrevista ao canal ComunicaRH, um portal de serviços de gestão de pessoas na saúde com sede em Lisboa-Portugal.

A entrevista foi realizada pela Maria Aparecida Novaes, especialista em gestão de pessoas na saúde, consultora voluntária na aréa de gestão e indicadores de qualidade e que também atuou como Coordenadora de Recursos Humanos na Secretaria de Saúde de São Paulo.

Recentemente o canal ComunicaRH, publicou um artigo elaborado pela Maria Aparecida Novaes, sobre as novas competências necessárias aos Profissionais da Área da Saúde.

Recentemente eu escrevi no Gehosp um artigo sobre a implementação de escritório estratégico de projetos na saúde e seus maiores desafios .

Tanto a Maria Aparecida Novaes como eu, identificamos sinergia e complementariedade entre ambos os textos, e foi a partir dai que surgiu a ideia da nossa entrevista, que na verdade, nada mais é como um bate papo agradável sobre análise da implementação de escritórios estratégicos de projetos e as habilidades essenciais esperadas aos profissionais de saúde.

A entrevista abordou temas como:

• As principais estratégias para assegurar o desenvolvimento contínuo dos profissionais ao implementar escritórios estratégicos de projetos;
• Os desafios de comunicação das relações interpessoais na gestão de projetos de saúde;
• Como a evolução tecnológica tem influenciado os escritórios de projetos e quais são as principais habilidades necessárias;
• Quais são as lições aprendidas durante os anos de experiência na gestão de escritótios projetos em saúde.

Não perca a oportunidade e assista o nosso bate papo no vídeo abaixo:

Um grande abraço, até a próxima!

Roberta Massa – Fundadora Gehosp