Inteligência Clínica: 7 impactos nos processos hospitalares
Por Roberta Massa | 11.01.2017 | Sem comentáriosBenefícios do monitoramento de dados vão da redução de custos e atração de talentos até a minimização de erros médicos.
A Inteligência Clínica promete melhorar todos os níveis dos processos hospitalares, impactando positivamente desde a qualidade do serviço prestado aos pacientes até as finanças.
A ideia é que esses resultados contribuam para o reconhecimento do hospital como um centro de referência tecnológico e de cuidado ao paciente, o que tende a atrair profissionais qualificados e clientes, estes, em busca de um serviço diferenciado.
A Inteligência ou Análise Clínica tem como base os conceitos do Business Intelligence, também conhecido como Inteligência Empresarial ou Gestão de Conhecimento.
Todos os termos têm somente um correspondente: processos de coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de dados e informações que possam ser usados como suporte para a gestão de um negócio.
Como tudo isso é feito em computadores, por meio de softwares, a Análise Clínica é considerada um ramo da Tecnologia de Informação (TI).
As principais funções de um sistema de Business Intelligence são: emissão de relatórios; análises offline e online; mineração de dados e de texto; processamento de eventos complexos;
Gerenciamento de desempenho dos processos operacionais de todo o negócio; análises previsíveis e prescritivas e benchmarking (processo que avalia a posição da instituição no mercado, comparando-a com seus concorrentes e ajudando na incorporação de técnicas de maior desempenho).
Apesar da captura de dados ser a primeira etapa desse processo, o diferencial da tecnologia (e, consequentemente da Inteligência Clínica) não está no armazenamento de uma grande quantidade de dados, mas, sim, na transformação desses dados aparentemente irrelevantes e desconectados em informações úteis para a análise do negócio e para a tomada de decisões da gestão.
Os médicos e o restante da equipe de profissionais têm acesso a dados que facilitam sua tomada de decisão, o que oferece maior segurança e confiança nas ações.
Além disso, o amparo permite que suas respostas a situações de risco se tornem significativamente mais ágeis e apuradas.
Do seu lado, os gestores conseguem planejar estratégias e implementar mudanças com base não apenas em sua experiência e no conhecimento, mas em dados consolidados.
1. Controle epidemiológico
A partir da análise dos dados do Prontuário Eletrônico do Paciente (PEP) sobre os atendimentos realizados e os diagnósticos definidos, é possível mapear as regiões de onde vêm os pacientes com determinada doença.
Esses dados permitem a identificação precoce de epidemias, o controle da transmissão de doenças infectocontagiosas, a criação de medidas de busca ativa de pacientes doentes, a destruição de focos de contaminação, a criação de campanhas para conscientização da população sobre tal doença e suas formas de prevenção e assim por diante.
2. Acompanhamento de indicadores
As análises retrospectivas dos atendimentos prestados ao paciente podem oferecer informações valiosas sobre o desempenho da equipe no tratamento de cada patologia, assim como o alcance das metas de produtividade.
Todos os dados necessários para se chegar a conclusões relevantes podem ser processados pelo software de Inteligência Clínica, gerando relatórios e gráficos automáticos.
3. Minimização de erros médicos
Essas mesmas análises retrospectivas oferecidas pelas ferramentas de Inteligência Clínica também permitem a identificação de erros em todas as etapas do atendimento (como pedidos de exames, definição de diagnóstico clínico, prescrição médica e aplicação do medicamento, por exemplo).
Após o devido reconhecimento do erro é possível analisar os fatores que levaram à sua ocorrência, determinando exatamente o que o causou e, assim, transformá-lo em exemplo para a prevenção de outras falhas semelhantes.
4. Redução de custos
Com a identificação de erros nos processos hospitalares e nos protocolos de tratamento por meio da interpretação das informações geradas pela Inteligência Clínica, a gestão hospitalar pode eliminar fontes de desperdício, aumentando a eficiência da instituição.
Assim, com os mesmos recursos, o hospital passa a ser capaz de gerar resultados melhores e até atender a um número maior de pacientes.
5. Criação de protocolos
Com a análise de todos os atendimentos prestados e a verificação dos resultados gerados em cada um, além dos resultados obtidos por ensaios clínicos e pesquisas dentro do hospital, é possível alterar os protocolos de atendimento para atender às peculiaridades da instituição e de seus profissionais.
Pode-se instaurar, assim, o uso de tratamentos, novas medidas de assepsia antes da cirurgia ou do contato com o paciente, regras quanto à liberação de medicamentos da farmácia e assim por diante.
6. Atração de talentos
Um benefício secundário, mas muito relevante para a instituição de saúde, refere-se à atração de bons profissionais.
Um hospital que emprega a Inteligência Clínica consegue oferecer ferramentas tecnológicas mais eficazes, modernas e úteis para o trabalho dos médicos, dos enfermeiros, dos técnicos e de todos os outros profissionais que compõem a equipe.
Dessa forma, esse ambiente acaba atraindo os profissionais mais capacitados e qualificados para o trabalho, contribuindo ainda mais para a oferta de um serviço da máxima qualidade para o paciente.
7. Digitalização de documentos
De forma a garantir que o software de Inteligência Clínica terá acesso a todos os dados do hospital, é preciso digitalizar o máximo de processos e documentos hospitalares possível.
Assim, o hospital poderá contar também com o PEP, agendamento eletrônico de consultas, faturamentos automáticos e sistemas digitalizados no setor de medicina diagnóstica, além das vantagens trazidas por eles, por exemplo.
Fonte: MV Sistemas de Gestão-11.01.2017.